Formation Leadership au féminin

Développer son charisme et sa singularité pour gagner en impact

Anciennement formation CSPDOCENDI
Session garantie 2 jours Captation / a distance / présentiel Fondamentaux
tealium

La formation « Leadership au féminin » vous permettra de développer votre intelligence émotionnelle ainsi que votre charisme et votre singularité pour gagner en impact. En 2 jours vous apprendrez à mettre votre leadership au service du collectif.

Objectifs pédagogiques

Activer la force qui est en soi !Oser incarner un leadership authentiqueAffirmer son leadershipDévelopper son charismeMettre son leadership au service du collectif

Programme de la formation

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation.Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : quiz le "saviez-vous ?", vidéo, auto-positionnement. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.
Activer la force qui est en soi !

Se libérer de ses croyances

La force de la pensée : a priori et stéréotypesL’activation des croyances aidantes
  • Action : faire face aux préjugés

Identifier ses qualités et ses atouts

Forces vs compétencesL’activation de son énergie naturelle
  • Instant déclic : mes forces « signatures »
Validation : présentation croisée
Oser incarner un leadership authentique

Développer l'estime et la confiance en soi

Les principaux syndromesLe trèfle de l'estime de soi
  • Action : ma checklist " I can do it "

Développer son intelligence émotionnelle

L’émotion au service de la relationLes 5 composantes de l'intelligence émotionnelle
  • Exercice : autodiagnostic de son intelligence émotionnelle
Validation : mes pistes d'actions
Affirmer son leadership

S’autoriser à être ambitieuse

L’ambition fémininePortrait chinois de l'ambition
  • Action : identifier des actions ambitieuses

Gagner en impact

Votre posture forge qui vous êtes Postures de puissance et de faiblesse
  • Exercice : pratiquer le "Power posing"
Validation : votre baromètre de l'ambition
Développer son charisme

Construire son charisme au féminin

Les 3 piliers du charismeLes différentes formes de charisme
  • Action : le charisme situationnel

Partager sa vision

Le Golden circleLa noble cause
  • Instant déclic : l’importance du « why »
Validation : les actions pour développer son charisme
Mettre son leadership au service du collectif

Adapter son leadership

Les styles de leadershipLes bénéfices du travail collectif
  • Jeu : le Marshmallow challenge

Faciliter le travail collaboratif

Les 4 principes clés de la facilitationL’objectif commun
  • Exercice : mon blason de leader inspirée et inspirante
Validation : co-challenge

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace participant.Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation, mettez en œuvre vos engagements dans votre contexte professionnel et bénéficiez du soutien de votre formateur via les coups de pouce.

À qui s’adresse cette formation ?

Femmes exerçant la fonction de manager/leader

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire

Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Satisfaction et Evaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Parmi nos formateurs

  • Nathalie Salem

    Après des fonctions manageriales et en RH pendant plus de 20 ans dans le secteur bancaire, Nathalie rejoint notre organisme pour animer des formations dans les domaines du management et des soft skills. Très à l'écoute des participants, Nathalie sait instaurer un bon climat de confiance et d'ouverture, qui facilite les expérimentations, les mises en situation et les partages d'expérience pour une assimilation des connaissances et un apprentissage solides

    Ce qu'elle apprécie particulièrement : favoriser la confiance en soi des participants et l'envie de se dépasser.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.

Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Vos avis sur la formation

5/5
23 avis de consommateurs
09/12/2023

formation dynamique, participative et qui fournit des éléments concrets

SANDRINE C.
09/12/2023

Salles bien insonorisées malgré le nombre de salles occupées, calme.

DELPHINE D.
09/12/2023

Une formation ayant plus que répondue à mes attentes. Un grand merci à la formatrice pour ses compétences, sa bienveillance et sa bonne humeur

MANON L.
02/12/2023

RAS

CAMILLE P.
01/10/2023

Très bonne formation, très intéressante et réalisé en petit groupe (3personnes). La formatrice Julieta BIVIO a été super !

STEPHANIE B.
22/06/2023

Une formation très enrichissante, qui invite à travailler sur soi pour se réaliser pleinement, tant professionnellement que personnellement. La formatrice partage ses outils avec beaucoup d'intelligence et de générosité.

JEANNE M.
11/12/2022

La formation Leadership au Féminin est destinée à réveiller, impulser ou encore à affirmer la leader en nous.Le format proposé sur 2 jours donne une bonne initiation et une vision clair du leadership au féminin. Les outils proposés sont adaptés et bien sûr à expérimenter au quotidien.Je recommande fortement cette formation aux hommes et aux femmes pour qui l'intelligence émotionnelle, le développement personnel et l'affirmation de soi font sens.

VIOLAINE T.
11/12/2022

Formation très ouverte d'esprit et bienveillante qui m'a permis de mettre en place différente stratégie dans le domaine pro & perso

JOHANNE G.
02/10/2022

J'ai beaucoup apprécié cette formation leadership au féminin et la qualité de l'animation grâce à Nathalie qui est parfaite. J'en ressors sereine et motivée. Bravo pour sa qualité d'écoute et sa capacité à prendre en compte nos attentes.

anonymous a.
04/12/2022

Bonne formation style et contenu!Titre parfois trompeur : pas applicable qu'au femme.

SOPHIE D.
23/06/2022

Locaux et organisation au top !

anonymous a.
17/06/2022

Très bonne formation ! Dynamique et complète.J'ai apprécié ces 2 jours en petit comité !

anonymous a.
18/03/2022

Cette formation a été très enrichissante, tant au niveau professionnel que personnel. J'ai beaucoup apprécié la bienveillance d'Anne, et le format de la formation avait un bon mélange de théorie et pratique - parfait pour assimiler et les mettre en place concrètement. Nous étions en petit comité (deux en présentiel et une à distance) ce qui à permis un réel échange. Merci beaucoup

anonymous a.
18/03/2022

Les 2 jours de formation se sont bien passés et cela a été très instructif dans mes réflexions. Très bonne formatrice (dynamique, bienveillante, bien organisée)

anonymous a.
18/03/2022

Le contenu de la formation est vraiment riche et bien adapté. Je recommande vivement cette formation qui permet d'aller plus loin dans le leadership.

anonymous a.
18/03/2022

J'ai eu beaucoup de plaisir à suivre cette formation. Elle était de qualité, riche en outils de communication et développement personnel permettant de cultiver et développer un leadership authentique. La dynamique de groupe, le climat de bienveillance et le parler vrai ont régné tout au long de ces 2 jours. Le fait de partager librement et en toute confiance sur nos diverses expériences et situations vécues, couplé aux exercices de mise en situation, ont permis de faire émerger des solutions concrètes et réalistes face à des problématiques rencontrées dans notre quotidien professionnel. Je repars inspirée, enthousiaste et pleine de confiance. Je me réjouis d'appliquer les outils vus en formation afin d'atteindre les petits, moyens et grands objectifs que je me suis fixés. Merci à Karine pour l'animation remarquable de cette formation et d'avoir créé les conditions pour rendre tout cela possible. Merci à CSP Docendi.

anonymous a.
18/03/2022

Parfait

anonymous a.
18/03/2022

RAS, faible effectif à maintenir

anonymous a.
18/03/2022

RAS

anonymous a.
18/03/2022

L'approche est très concrète et adapter aux situations auxquelles nous sommes confrontées.

anonymous a.
18/03/2022

adapté en durée et contenu

anonymous a.
18/03/2022

Formatrice exceptionnelle, encore un grand merci à Karine, une vraie pro qui aime son métier et l'exerce à la perfection.

anonymous a.
18/03/2022

Je recommanderai particulièrement Karine BLANCO avec laquelle j'aurai suivi 4 formations en 2 mois

anonymous a.

FAQ

Qui peut suivre la formation leadership au féminin ?

Pour développer son leadership et accroître son impact, la formation Leadership au féminin offre un accompagnement précieux. Destinée aux femmes exerçant des fonctions de manager ou de leader, cette formation propose une approche transversale et complète pour renforcer les compétences professionnelles et personnelles. Que vous souhaitiez faciliter votre évolution de carrière, gagner en crédibilité ou vous sentir plus à l'aise dans votre rôle, cette formation répondra à vos attentes.

La formation Leadership au féminin se distingue par son accessibilité, ne nécessitant aucun prérequis spécifique. Elle est conçue pour les femmes qui aspirent à développer leur charisme, leur impact et leur intelligence émotionnelle. Grâce à des apports théoriques, des mises en situation et des jeux de rôles, vous apprendrez à renforcer votre confiance en vous, à surmonter le syndrome de l'imposteur et à vous libérer de vos croyances limitantes. Vous serez également encouragée à identifier vos qualités et atouts uniques, à vous affirmer et à améliorer votre posture de leader.

En quoi la formation leadership au féminin peut-elle m'aider à développer mon charisme et gagner en impact ?

Vous souhaitez développer votre charisme pour affirmer votre posture de femme leader ? Lefebvre Dalloz Compétences a développé pour vous une formation spécialement dédiée. L'un des points forts de la formation Leadership au féminin réside dans sa capacité à mettre en avant le leadership au service du collectif. En développant vos soft skills et en renforçant votre intelligence émotionnelle, vous apprendrez à influencer positivement votre environnement professionnel. Le programme aborde des thématiques essentielles telles que le management au féminin, le bien-être dans un contexte professionnel exigeant et la manière de mobiliser votre capacité d'influence pour créer un impact durable.

La formation Leadership au féminin vous offre un parcours structuré et des objectifs clairs pour vous accompagner dans votre développement personnel et professionnel. Grâce à cette formation, vous développerez votre charisme, gagnerez en impact et évoluerez en tant que femme leader dans votre domaine d'activité. N'attendez plus pour saisir cette occasion de renforcer votre leadership et de vous épanouir pleinement dans votre carrière.

Inter

Les sessions garanties correspondent à des dates de formations confirmées par Lefebvre Dalloz Compétences. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
2 jours
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Repas inclus (en présentiel)
1 490 € HT

Nos sessions 2024 en présentiel à Paris se dérouleront à Paris ou à Paris-La Défense

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